Un abbonamento invece didue o tre posizioni.

Chi vuole gestire Jira e Confluence internamente in modo affidabile deve mantenere almeno due o tre persone. Altrimenti il supporto si ferma con ferie e malattie.

Il nostro abbonamento mensile è di solito più conveniente. Configuriamo, documentiamo e supportiamo il Suo ambiente a prezzo fisso con SLA, in modo continuativo e come outsourcing parziale della Sua IT.

L’argomento dei costi

Mantenere posizioni costa sempre.
Abbonarsi costa ciò che Le serve.

Mantenere internamente

Due o tre posizioni, perché ci sia sempre qualcuno.

Si pagano tutte, anche se dopo l’introduzione serve solo una parte del tempo. Ferie e malattie lasciano comunque dei vuoti.

In abbonamento

Un unico referente, sempre disponibile.

Si pagano le ore al giorno di cui il Suo ambiente ha bisogno, come prezzo fisso mensile. Le assenze le copriamo noi, non Lei. Di solito è più conveniente delle risorse interne.

Il Suo abbonamento: quattro modelli di capacità

Come una posizione part-time. Solo senza assenze.

In tutti e quattro i modelli siamo a Sua disposizione dal lunedì al venerdì dalle 9 alle 18 e rispondiamo entro un’ora. I modelli si differenziano per il tempo che riserviamo in modo fisso per Lei ogni giorno lavorativo: 2, 4, 6 o 8 ore.

Uguale in ogni modello

Orario d’ufficio
dal lunedì al venerdì, dalle 9 alle 18
Prima risposta
entro 1 ora
Fuori dall’orario d’ufficio
dalle 9 del giorno lavorativo successivo
Giorni festivi
esclusi i festivi nazionali tedeschi
Ore riservate
nello stesso giorno, quelle non utilizzate decadono
Fabbisogno aggiuntivo
prenotabile a breve termine
Sostituzione
inclusa per ferie e malattie
Prezzo
prezzo fisso mensile
Durata
1 anno, preavviso di 3 mesi
Scegli il modello di capacità

25%

Operatività corrente

Un quarto di tempo · 2 ore per giorno lavorativo

Due ore al giorno bastano per le richieste di supporto e le piccole modifiche in un ambiente consolidato. I progetti più grandi si distribuiscono qui su più giorni.

50%

Sviluppo attivo

Mezzo tempo · 4 ore per giorno lavorativo

Quattro ore al giorno: oltre al supporto nascono continuamente nuovi workflow, campi e modelli. Utile quando Jira e Confluence vengono sviluppati ulteriormente o il numero di utenti cresce.

75%

Ambiente in crescita

Tre quarti di tempo · 6 ore per giorno lavorativo

Sei ore al giorno per ambienti con molti team e richieste di modifica regolari. Più progetti procedono in parallelo senza che il supporto debba aspettare.

100%

Una posizione a tempo pieno, senza assenze

Tempo pieno · 8 ore per giorno lavorativo

Otto ore ogni giorno lavorativo, la piena capacità di lavoro di una persona. Ferie e malattie le copriamo noi, non Lei.

Incluso nell’abbonamento

Quattro servizi, un solo referente.

Operatività conforme

Completo. Tracciabile. Corretto.

Ogni modifica a Jira e Confluence passa attraverso una gestione delle modifiche documentata. Che cosa è stato modificato, perché, da chi, quando e con quale approvazione è stabilito prima che la modifica vada in produzione. Per le aziende regolamentate e per ogni audit.

Completezza
Nessuna modifica senza registrazione. Configurazione, processi, modifiche e decisioni sono documentati senza lacune.
Tracciabilità
Ogni voce risponde alle stesse domande: che cosa è stato modificato, perché, da chi, quando, con quale approvazione.
Correttezza
Le modifiche vengono verificate e approvate prima di andare in produzione. Ciò che è documentato corrisponde al sistema.
CosaPerchéChiQuandoApprovazione
CHG-0117Workflow «Valutazione dei rischi»: aggiunto lo stato «In verifica» Principio dei quattro occhi prima dell’approvazione Area Gestione dei rischi 12/03/2026 · 09:41 approvato
CHG-0118Ruolo «Audit»: solo accesso in lettura al progetto «SCI» Separazione delle funzioni, need-to-know Direzione IT 12/03/2026 · 14:07 approvato
CHG-0121Campo obbligatorio «Approvato da» nel modello «Change Request» Evidenza dell’approvazione nel ticket Audit interno 19/03/2026 · 10:15 approvato
CHG-0124Automazione «Promemoria sette giorni prima della scadenza» Rispettare le scadenze del piano dei controlli Area Compliance 24/03/2026 · 16:32 in verifica
Voci di esempio. Ogni modifica riporta motivo, responsabili, data e ora e approvazione; «REV» indica una voce ancora in verifica.

Esperienza e blueprint

Raramente partiamo da zero.

Da anni di lavoro con Jira e Confluence disponiamo di blueprint collaudati, modelli, approcci risolutivi e schemi di configurazione. Con questi realizziamo i requisiti in modo efficiente, invece di reinventare ogni implementazione.

Che cosa porta con sé un blueprint.

Un blueprint non è una configurazione standard preconfezionata, ma un punto di partenza collaudato: struttura, workflow, autorizzazioni, automazione e documentazione sono coerenti tra loro e vengono adattati al Suo modo di lavorare. Questo risparmia le settimane in cui, altrimenti, tutto nascerebbe per la prima volta.

Che cosa c’è concretamente dietro lo mostrano i nostri casi d’uso: controllo dei documenti, gestione degli strumenti di misura, portafoglio progetti, acquisti con verifica di compliance.

Vedi i casi d’uso
Blueprint Scheda di esempio · 7 elementi
  1. 01 Modello di progettoTipi di ticket, campi, schermate
  2. 02 WorkflowSequenza di stati, approvazioni, validazioni
  3. 03 Schema di autorizzazioniRuoli, gruppi, visibilità
  4. 04 Regole di automazioneAssegnazioni, promemoria, passaggi di consegne
  5. 05 Spazio ConfluenceModelli di pagina, struttura, collegamento a Jira
  6. 06 Dashboard e filtriReport per il team e la direzione
  7. 07 DocumentazioneStruttura, decisioni, modifiche
Adattato a I Suoi processi, le Sue approvazioni, la Sua terminologia
Struttura di esempio di un blueprint. Gli elementi vengono adattati all’ambiente, non copiati.

Dall’inizio alla fine

Dopo la consegna non è finita.

Non accompagniamo solo l’implementazione, ma l’intero ciclo di vita. Chi ha costruito e documentato un ambiente lo conosce. Per questo il supporto è l’ottavo passo e continua in abbonamento.

  1. Consulenza
  2. Analisi di business
  3. Progettazione
  4. Implementazione
  5. Test
  6. Formazione
  7. Documentazione
  8. Supportocontinua in abbonamento
Ciclo di vita in otto tappe: Consulenza, Analisi di business, Progettazione, Implementazione, Test, Formazione, Documentazione, Supporto. Il supporto continua in abbonamento.

Prossimo passo

Esaminiamo il Suo ambiente e Le proponiamo un modello di capacità.

Richiedi una proposta di modello di capacità

Da noi la Sua richiesta diventa un ticket con numero. La ricontattiamo personalmente.