• Home
  • /Consulting Services

Consulting Services

Aufgrund der ausgeprägten Expertise, welche ISPICIO durch seine spezialisierten Softwareprodukte hat, ist es nur selbstverständlich, dass ISPICIO zudem auch Beratungsleistungen in diesem Bereich anbietet. Unsere Berater haben, durch mehrjährige Tätigkeit in namhaften Unternehmen, eine unvergleichliche Expertise in Ihren Gebieten aufgebaut. Neben der Berufserfahrung und Spezialisierung legen wir zudem viel Wert auf die stetige Weiterentwicklung unserer Berater in ihren jeweiligen Fachbereichen, sowie fachfremder Themen, um ein bestmögliches Portfolio für unsere Kunden anbieten zu können.

ISPICIO Consulting Services ist spezialisiert auf Dienstleistungen rund um das Thema Internal Audit, Internal Controls, Compliance und Governance.

Die Mitarbeiter sind erfahrene Berater mit langjähriger Berufserfahrung in den Gebieten Wirtschaftsprüfung, Internal Audit, Projektmanagement und Prozessberatung.

Erlangen Sie Transparenz und Sicherheit über den Zustand Ihres SAP® Systems

Qualifizierte Mitarbeiter sind oft knapp und das Tagesgeschäft verhindert oft, dass die Organisationen die SAP®-Security Themen unter Kontrolle zu bekommen. Daher bieten wir ein umfangreiches Paket an, dass Ihnen die Last von den Schultern nimmt. Einer unserer Experten kümmert sich um alle anfallenden Aufgaben und analysiert Ihr SAP® System mit unserer Software ISPICIO_S. Die Analyse führen wir vor Ort und bei Bedarf auf einem Ihrer Computer durch. Es muss kein kritisches ABAP installiert werden. Kein einziges Datenbyte verlässt Ihr Unternehmen. Die Ergebnisse können meist innerhalb weniger Arbeitstage präsentiert werden. Dies ist abhängig von der Größe Ihres Systems und der Organisation.

Kontaktieren Sie uns für Ihren individuellen "SAP®-Security Health Check"

Der „end-to-end“ Ansatz zur Prozessoptimierung und Implementierung eines IKS

ispicio-approach

Basierend auf den Softwareprodukten hat ISPICIO einen eigenen Beratungsansatz erstellt. Ziel ist es hierbei durch Einsatz der eigenen Softwareprodukte ein revisionssicheres und für Ihr Unternehmen optimiertes IKS zu implementieren.
Zunächst wird mit der Software ISPICIO_S geprüft, wie der aktuelle Zustand Ihres SAP®-Systems aussieht. Dabei werden alle zur Verfügung stehenden Kontrollen entsprechend bearbeitet. Im Anschluss daran wird auf Basis dieser Ergebnisse eine Prozessaufnahme durchgeführt. Hierbei übernehmen wir Ihre Prozesse in unsere Software ISPICIO_M und integrieren hier bereits die ersten Prozesskontrollen. Nach erster Analyse wird mit Ihnen abgestimmt, in welchen Bereichen ggf. Prozessverbesserungen durchgeführt werden können. Diese Anpassungen führen wir entsprechend mit Ihnen durch. Nach Anpassung der Prozesse übernehmen wir die Prozesskontrollen in die Software ISPICIO_E. Neben der Erstellung des IKS führen wir gerne auch die Integration Ihres Rollenmanagements durch. Initiierung und Start des Automatisierten IKS führen wir ebenso durch.

Ihre Internal Audit Experten auf Abruf

Sie benötigen Unterstützung bei der Durchführung von Internen Revisionstätigkeiten, dann sind Sie bei uns genau richtig. Unsere Mitarbeiter kommen meistens aus dem Bereich der Revision und bringen somit langjährige Erfahrungen und Zertifizierungen in diesen Bereichen mit. Neben der Unterstützung von Revisionstätigkeiten, wie z.B. Durchführung von Prüfungen unterstützen wir sie auch gerne im Aufbau einer Revisionsfunktion.
Gerne übernehmen wir auch als Partner Ihrer Unternehmensleitung die Funktion der Internen Revision in ihrem Unternehmen. Dabei führen wir sämtliche Aufgaben, wie die Erstellung des Prüfungsplanes, der Durchführung von Revisionen, Berichterstellung und -kommunikation, sowie Follow-Up Tätigkeiten durch.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung komplexe SAP® Rollenkonzepte zu erstellen

Das Berechtigungswesen im SAP® kann oft zu einem unüberschaubaren Riesen werden. Nicht umsonst gibt es für diesen Bereich auch ausgebildete Fachleute. Bevor sie an der Aufsetzung eines Berechtigungswesen scheitern und somit ein Finding des Wirtschaftsprüfers droht, unterstützen wir Sie gerne dabei ein SAP®– Berechtigungskonzept zu erstellen. Entsprechend der internen Gegebenheiten passen wir das Rollenkonzept entsprechend an und überführen dieses auch gerne in eine automatisierte Umgebung, wie dem ISPICIO_E.

Lassen Sie Ihr „Internal Control System“ durch unsere Experten managen

Neben der Funktion des Internal Audit finden die Unternehmen immer mehr in die Funktion einer Internal Controls Abteilung, die hauptverantwortlich das IKS eines Unternehmens verwaltet. Neben der Einführung von IKS Konzepten und Kontrollrahmenwerken unterstützen wir sie gerne beratend und interimistisch in den Funktionen der Internal Controls Abteilung. Ebenso konzeptionieren wir entsprechend der internen und externen Anforderungen eine solche Position für Ihr Unternehmen.

Erfahrene und zertifizierte Projektmanager für Ihr komplexes Projekt

Wir kennen die Problematik. Sie haben ein großes Projekt vor der Brust, aber keine Ressource, die für ein solches Projekt ausgebildet und erfahren genug ist.

Durch langjährige Projekterfahrung und zusätzlicher Zertifizierung sind unsere Experten da, um Sie vollumfänglich zu unterstützen. Von der Leitung von Teilprojekten, über die Gesamtprojektleitung hin zum Portfolio-Management bieten wir alle Leistungen.

Schwerpunktmäßig unterstützen wir Sie im Rahmen von SAP® Projekte, IT-Projekten oder auch komplexen Finanz-Projekten.

Aufdeckung und Dokumentation wirtschaftskrimineller Handlungen durch unsere Fraud-Experten

Im Umfeld von Unternehmen kommen immer wieder Themen hoch, die dem Unternehmen schaden. In den meisten Fällen werden diese Schäden durch interne Stellen verursacht.

Unsere hoch qualifizierten Experten führen für Sie die Analyse risikobehafteter Geschäftsbereiche durch und dokumentieren alle Auffälligkeiten gerichtsverwertbar.

Neben der reinen Expertise in der Erarbeitung und Aufdeckung doloser Handlungen sind unsere Mitarbeiter ebenso Experten in wirtschaftskriminalistischen Interview Techniken, als auch Experten in der Massendatenauswertung.

Prozessverbesserung auf Basis gängiger Methoden (Six-Sigma, Kaizen, u.v.m.)

Unsere Experten haben langjährige Erfahrung in der Prozessberatung, als auch in den Methodiken zur Analyse der Geschäftsprozesse. Dabei arbeiten wir mit statistischen Methoden, die nicht wertschöpfenden Elemente innerhalb der Geschäftsprozesse zu identifizieren und deren Einfluss auf den Gesamtprozess zu messen.

Vertrauen Sie auf unsere Experten und fangen Sie heute an, Ihre Prozesse zu verbessern.